外賣競爭升級:提速之后更需精耕細作
今年的外賣市場比往年來得更熱鬧一些。前有京東高調官宣商家零傭金入駐、為騎手繳納“五險一金”、上線外賣“百億補貼”等舉措,后有淘寶閃購推出免單卡和請客卡并將補貼再度升級,再次攪動了近來風波不斷的外賣江湖。可以說,隨著淘寶、京東這些“新玩家”加入,外賣之戰再度升級。從比拼速度到升級服務,這場看似激烈的行業競爭,實則是數字經濟與消費升級同頻共振的縮影。
消費需求的持續升級,是這場行業變革的底層邏輯。隨著生活節奏加快和數字化習慣的養成,消費者對“即時可得”的期待已從餐飲延伸到日用百貨、醫藥健康、電子產品等多元領域。商務部國際貿易經濟合作研究院發布的《即時零售行業發展報告(2024)》顯示,2023年我國即時零售規模達到6500億元,同比增長28.89%,印證了“線上下單、線下30分鐘達”模式的生命力。
即時零售依托互聯網交易平臺,既是零售新業態,也是消費新模式,為更多線下業態、實體門店提供了新的增長機會。對實體商家來說,即時零售擴大了門店的經營服務范圍。對消費者來說,即時零售在降低中間環節成本的同時,讓消費者實實在在感受到“又快又省又好”的體驗升級。
外賣之戰,看似是平臺經濟的跨界布局,實則激活了消費市場的“一池春水”,更成為實體商業轉型的助推器。線下商家借力數字化工具,突破時空限制拓展客源;實體店通過即時配送網絡,讓商品的觸角延伸至更多人的家庭生活場景。這種線上線下深度融合的模式,既盤活了存量資源,又創造了增量價值。
值得關注的是,在這場“速度與溫度”的競賽中,數百萬外賣配送員成為連接供需兩端的關鍵紐帶。作為新業態就業群體的代表,他們的權益保障直接關系行業可持續發展。近年來,從完善工傷保險覆蓋、探索職業傷害保障試點,到設立“騎手驛站”提供休息充電服務,黨委政府與平臺正在合力構建更友好的從業環境。部分企業也在逐步改善騎手考核機制,在效率與安全間尋找平衡點;多地工會組織為騎手提供技能培訓、法律援助,助力其職業成長。這些探索表明,新業態不僅是就業的“蓄水池”,更應成為勞動者獲得尊嚴感、安全感的“幸福池”。
市場的蓬勃發展離不開健康有序的生態。從食品安全封簽的普及,到配送員權益保障體系的完善,從“明廚亮灶”的透明化監管,到消費糾紛的快速響應機制,政策規范與行業自律共同筑牢了放心消費的基石。當監管的力度、技術的溫度、服務的速度形成合力,消費者才能從“敢花錢”到“愿花錢”,市場活力才能實現可持續釋放。
■ 權靜
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