臺賬里的民生溫度
“小區主路上什么時候可以裝路燈?”“綠化帶都要變成‘私家菜園’了,能不能管一下?”……近日,蕭縣龍河街道城西社區黨員蘇明吉在鏡花苑小區走訪入戶時,收集到不少群眾的意見建議。他把這些問題及時上報,當天就被社區寫入民情民需臺賬,問題解決駛入“快車道”,居民紛紛稱贊,感受到臺賬里暖人心的溫度。
鏡花苑小區自2006年建設,基礎設施差、無物業管理,是一個典型的老舊小區。城西社區經過認真分析研究,在征求群眾意見的基礎上,成立了業主委員會,并引進黨總支創辦的“紅管家”家政服務有限公司進行管理,小區面貌煥然一新。“環境整潔美麗,路燈嶄新明亮,小區有人管,生活舒心多了。”鏡花苑小區居民朱慧敏笑著說。
主題教育開展以來,城西社區不斷健全完善民情收集機制,線下構建“社區—網格(小區)—樓棟(街巷)—黨員中心戶”四級服務網格,黨員干部和網格員全部包格聯戶,290個黨員中心戶以“邁開腿、張開嘴、敲開門、打開心”的方式走進居民家中,面對面聽取并收集群眾意見。同時,線上建立26個小區(網格)居民微信群,黨員干部擔任群主,第一時間回應群眾提問,實時將意見建議記錄并反饋。社區按照輕重緩急、主次難易,將合理意見建議按照正常、特殊、應急分類整理成民情民需臺賬,能解決的當場解決,一時解決不了的限期解決,社區本級解決不了的向上級報告,協調幫助解決。
群眾的需求在哪里,服務的觸角就延伸到哪里。城西社區積極挖掘轄區內共駐共建資源,與轄區5家駐區單位、7所學校和6家社會組織簽訂共建協議,通過聯席會議共商、需求清單共領、重大活動共辦,為群眾辦理暖心實事,推動基層治理由“單打獨斗”向“聯合作戰”轉變。為服務群眾日常所需,城西社區積極打造“十分鐘”服務圈,從轄區及周邊超市、藥店、餐飲等服務企業中,篩選一批服務好、口碑好的商家,通過微信群、便民服務卡等向群眾公布,供大家隨時隨地按需對接。探索“群眾幫群眾”服務機制,一方面成立6支“五老調解團”,發揮他們人緣好、威望高、發現問題苗頭早的優勢,及時調解鄰里矛盾;另一方面動員在職黨員帶頭,吸收退役軍人、外賣小哥、熱心群眾等,組建9支“鄰里幫幫團”志愿者服務隊開展鄰里互助服務,切實把社區共建優勢轉為服務優勢。
聚焦群眾“關鍵小事”,城西社區舉辦“立足崗位作貢獻”活動,鼓勵黨員立足本職崗位,帶頭履行“黨員一句話承諾”,主動為群眾提供高質量服務。組建4支“紅管家”服務團隊,定期開展公共設施維修、安全隱患排查、協助垃圾清運等16項志愿服務,9月份以來,幫助群眾解決技防安全、小區停車、環境衛生等需求80余件,把群眾“關鍵小事”辦成“暖心實事”。同時,依托黨群服務中心,開辟兒童閱覽室、科普角,組織社區教師黨員、黨員志愿者、非公企業黨組織等,定期開設課后作業輔導、科普知識宣傳、書法聲樂培訓三大“主題課堂”,每月邀請公安、交通等部門進行禁毒、交通安全知識等公益宣傳,解決了“孩子放學無去處”的難題,讓人民群眾切身感受到主題教育的實際成效。記者 沈前程
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